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貴州分公司開展物資管理業務培訓
   來源:cscec4b1 發布時間:2020-11-17 點擊次數:506
 

11月9日,貴州分公司物資部開展局1.1管理標準體系(物資管理線條)培訓。培訓由分公司紀委書記胡洋、物資設備部經理楊秀鵬主講,各項目材料主管、材料員等共28名員工參加。

培訓的主要圍繞“嚴格執行(1.1)標準,“嚴守廉潔底線”兩個核心切入,加強物資管理人員主材損耗分析管控、云筑網產值錄入操作、廉潔警示教育(實際案例宣貫)。

楊秀鵬主講了針對分公司項目對物資損耗分析不夠重視,項目在過程管控中出現的問題,就如何做好項目物資損耗分析,做好物資損耗分析對項目過程實際管控意義重要性,強調一定要加強部門協調,各部門一定要認真落實物資損耗分析對項目成本管控的重要性。

胡洋重點強調以下四點:一是提高自身素質修養和業務水平,對于各項規章制度要做到心中有數,加強對企業管理標準1.1版的學習;二是有敬畏心,進一步提高清正、廉潔意識,對法紀和手中的權力時要常懷敬畏之心,嚴以用權,恪守底線,抵得住誘惑,經得住考驗。三是有責任心,愛崗敬業,負責任地做好“計劃和驗收”的每一個細節。 四是有進取心,提升對標爭先意識,足崗位去實現創效增收,立通過項目風險抵押兌現,爭取更多陽光下的收入,獲得更多的業績認可。

培訓結束后參與員工表示:要嚴格要求自己,嚴謹務實、事實求是的工作作風,工作、干事做到日清月結;廉潔自律作表率,踏踏實實做事,堂堂正正做人,清清白白從業。抵住誘惑和考驗,不能因蠅頭小利葬送自己的陽光前程;始終堅持嚴格把關材料進場驗收,嚴格落實每項工作;認真、細致抓住每一個細節,把工作做細做精做優;為公司實現降本增效,創造更多價值,實現自己的人生價值,永遠走在陽光大道上。(文/ 圖:張勁林)


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